物流のIT（情報技術）化２

物流のIT【情報技術】の活用　２

【商流、物流と情報の関連】

１．計画（販売計画、仕入れ計画、在庫計画）
２．受注、発注、売掛、買掛
３．入荷、検品、ピッキング、仕分、荷合せ、積み込み、出荷、検品（出荷、納品）


上記の１．～３．を情報システム（IT技術）で有機的に結合することで、合理化、効率化が図られる。

１．計画は何を基準に設定されているか？
　　前年実績に単純に希望額を上乗せしている企業がほとんどである。
　　販売計画においては、新たなチャネル、品揃えを基に行うべきである。
　　その為には、販売実績ではなく、受注実績を分析を行うことである。
　　
　　仕入れ計画は販売額の（１－粗利率）で管理すべきである。
　　在庫は定番は商品は１週間分で十分である（安定商品）、鮮度管理商品は３日分で十分である。

　　これを可能にするには、下記の２．３．を情報システムを構築することで、解決することが可能である。
　
２．受注、発注、売掛、買掛作業は重複作業を削減することで、費用削減、迅速な応対。

３．発注～出荷は入荷予定情報と在庫情報に下づきピッキング、出荷を行うことで３０％以上の作業効率が生れる。

入荷～出荷等の問題点、改善点は下記のHPに随時、追加記載されています。　

HP　http://biccon.net/に載っています、分析ソフトを記載されています。