ＷＭＳのシステム化その１

入荷～出荷までの運用、改善点等を数回に分け記載致します。

１．入荷
　　１．１　問題点、改善点
　　　　　　１．入荷車両の平準化を図り、入荷検品作業の効率化
　　　　　　２．入荷車両の平準化を図るには、ベンダーとの取り決めが必要。
　　　　　　３．発注書に納品日時の指定とベンダーの入庫日時の厳守。
　　　　　　４．一商品一帳合
　　　　　　５．商品のリードタイム、出荷場所と統一化。
　　
　　１．２　システム
　　　　　　１．検品システム
                ２．発注、出荷明細通知（ＡＳＮ）システム
　　　　　　３．発注、ＡＳＮ、検品情報の一元化
　
　　　１．３　目的、効果
　　　　　　１．検品作業の平準化
　　　　　　２．検品作業の効率化
　　　　　　３．ピッキング作業の効率化
　　　　　　４．在庫金額、在庫スペース等のコスト削減

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